Spediteure und Fuhrparks

Halten Sie Ihr Geschäft in Bewegung.

Jeden Tag koordinieren Sie Aufträge, Fahrer, Fahrzeuge, Zeitpläne und Kundenverpflichtungen – oft bevor Sie genau wissen, wie sich der Tag entwickeln wird.

Fargo unterstützt Sie dabei, vorhandene Ressourcen optimal zu nutzen, sich an Änderungen anzupassen und operative Abläufe mit größerer Verlässlichkeit voranzutreiben.

Die Herausforderung
Der Plan ist erst der Anfang.

Sie planen Fahrer, Fahrzeuge und Kapazitäten ein. Dann beginnt das Tagesgeschäft.

Ein Zug hat Verspätung. Ein Terminal-Zeitfenster verschiebt sich. Ein Kunde bucht zusätzliche Fracht. Die Lenkzeit eines Fahrers läuft ab.

Eine einzige Änderung kann bedeuten, dass die gesamte Planung angepasst werden muss – während Ihr Team gleichzeitig versucht, Servicequalität, Auslastung und Margen zu sichern.

Mit Fargo agieren Sie vorausschauend, statt Änderungen nur hinterherzulaufen.

Wir unterstützen Sie

Wie Fargo unterstützt

Entwickelt für die reale Praxis des intermodalen Verkehrs.

Containertransporte finden nicht isoliert statt. Straßentransporte hängen von Schifffahrts- und Bahnfahrplänen, Terminalabläufen, Containerverfügbarkeiten sowie den beteiligten Personen und Systemen ab.

Fargo ist das Intermodal Operating System: Es verknüpft alle Teilbereiche des Auftrags, sodass Ihr Team den gesamten Ablauf mit vollem Überblick planen und steuern kann.

Fargo Tops entdecken
Straße | Schiene | Binnenschiff | Terminal | Depot

Vernetzen. Verstehen. Entscheiden. Handeln.

Geben Sie Ihren Disponenten den vollständigen Überblick über den Auftrag.

Ein Disponent sollte nicht an fünf verschiedenen Stellen suchen müssen, um den Status eines einzigen Auftrags zu erfassen.

Fargo führt Transporte, Fahrer, Fahrzeuge, Zeitpläne und kaufmännische Daten zusammen und liefert Ihrem Team den erforderlichen Kontext für fundierte Entscheidungen.

Verbinden.

Halten Sie den Auftrag und alle erforderlichen Informationen für dessen Abwicklung an einem Ort.
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Verstehen.

Erkennen Sie sofort Soll-Ist-Abweichungen und identifizieren Sie Handlungsbedarf.
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Entscheiden.

Planen Sie um, weisen Sie Ressourcen zu und steuern Sie Kapazitäten mit Blick auf den gesamten Betriebsablauf.
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Handeln.

Aktualisieren Sie den Auftrag, übermitteln Sie die Arbeitsanweisungen und sorgen Sie für einen reibungslosen Ablauf.

Holen Sie mehr aus Ihren vorhandenen Ressourcen heraus.

Kapazitäten besser nutzen

Stimmen Sie Aufträge, Fahrer und Fahrzeuge optimal ab, ohne das Serviceniveau aus den Augen zu verlieren.

Straße und Schiene vernetzen

Erkennen Sie unmittelbar, wie sich Änderungen auf einem Transportabschnitt auf den nächsten auswirken.

Verwaltungsaufwand reduzieren

Verringern Sie den Aufwand rund um Aufträge, Status-Updates, Abliefernachweise (PODs) und die Rechnungsstellung.

Margen sichern

Erkennen Sie entstehende Kosten frühzeitig, solange noch Zeit zum Handeln bleibt.

Schnittstellen lückenlos schließen

Wachsen Sie ohne proportionalen Mehraufwand.

Mehr Volumen bedeutet mehr Partner, mehr Ausnahmefälle und mehr Koordinationsaufwand.

Fargo TOPS eliminiert unnötige manuelle Arbeitsschritte in Ihren Betriebsabläufen – damit Wachstum nicht bedeutet, mehr Personal einstellen zu müssen, nur um den Überblick zu behalten.

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Einfache Integration

Nutzen Sie Ihre bestehende Infrastruktur.

Sie benötigen kein weiteres System, das zusätzlichen Arbeitsaufwand erzeugt.

Fargo lässt sich nahtlos in Ihre vorhandenen Technologien, Kunden-, Terminal- und Partnersysteme integrieren. So fließen Daten automatisch, ohne dass Ihr Team sie manuell neu eingeben muss.

Erfahren Sie mehr über den Rollout

Erfahrung macht den Unterschied

24 Jahre Erfahrung im intermodalen Verkehr.

Seit 24 Jahren arbeiten wir eng mit den Fachleuten zusammen, die intermodale Transporte planen und durchführen.

Diese Praxiserfahrung prägt Fargo: wie Aufträge strukturiert sind, wie Straße und Schiene ineinandergreifen, wo Kosten entstehen und was Disponenten brauchen, wenn der Tag nicht nach Plan verläuft.

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Häufig gestellte Fragen

Die entscheidenden Fragen.

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Was erschwert Ihren Arbeitsalltag unnötig?

Zu zeitaufwendige Disposition. Wiederkehrender Administrationsaufwand. Schwer auszulastende Kapazitäten. Kosten, von denen Sie erst erfahren, wenn es zu spät ist.

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